บริหารครูอย่างไร ไม่ให้ลาออกไปเปิดแข่งกับเรา

การรักษาครูเก่งๆ ยากพอๆ กับการหานักเรียนครับ ความลับไม่ใช่แค่เรื่องเงิน แต่คือการทำให้เขารู้สึกว่าเขากำลัง 'เป็นเจ้าของ' ความสำเร็จร่วมกัน

1. กำหนดความคาดหวังให้ชัดเจน

ต้องสื่อสารตั้งแต่วันแรกว่ามาตรฐานการสอนและจรรยาบรรณคืออะไร การมีสัญญาที่รัดกุมเป็นเรื่องดี แต่การสร้างใจสำคัญกว่าครับ

2. ให้พื้นที่ในการเติบโต

ครูรุ่นใหม่ต้องการพัฒนาตัวเอง ลองส่งเขาไปอบรม หรือให้เขารับผิดชอบโปรเจกต์ใหม่ๆ สิ่งนี้จะทำให้เขารู้สึกว่าอยู่ที่นี่เขายังมีอะไรให้เรียนรู้อีกมาก

3. ระบบ Incentive ที่ยุติธรรม

นอกจากเงินเดือนตายตัว ควรมีค่าคอมมิชชั่นตามจำนวนเด็กในคลาส หรือโบนัสเมื่อเด็กสอบติด สิ่งนี้จะเปลี่ยนบทบาทเขาจาก 'ลูกจ้าง' ให้กลายเป็น 'พาร์ทเนอร์' ที่ตั้งใจสอนสุดชีวิตเพื่อผลลัพธ์ของเด็กครับ